Mit allen Sinnen
Erlernen . Erleben . Erschließen
Die spannende Welt
des Films als Team kennenlernen
Teamentwicklungsmaßnahmen mit
VIEWFINDER. durchzuführen, bedeutet dabei
nicht nur in die spannende Welt der professionellen Filmproduktion einzutauchen, sondern gleichzeitig eine interessante und für die zukünftige Zusammenarbeit hilfreiche Erfahrung über sein eigenes Teamverhalten und den Umgang mit den weiteren Teammitgliedern zu gewinnen.
Die Basis: Teams bilden sich nicht automatisch, sie entwickeln sich. Schnell und in die richtige Richtung verläuft diese Entwicklung, wenn man sie führt, steuert und unterstützt. Wenn jedes Team- Mitglied erlebt, wie seine Arbeit das Ganze voran bringt, wie wertvoll das Können jedes Einzelnen ist, wie alle zusammen
große Ziele erreichen können.
Mit diesem Verständnis realisieren wir gemeinsam VIEWFINDER.
dem Kamera Teamentwicklungsmodul
Die Aufgabe
VIEWFINDER. heißt die Methode, die Ihre Mitarbeiter mit viel Spaß zum Team werden lässt, die ihnen mit einer komplexen Aufgabenstellung den Weg zeigt, Potenziale zu erkennen, als Teamleistung zu nutzen und Lösungsstrategien zu erarbeiten.
Aufgabe: Ihre Mitarbeiter konzipieren und realisieren einen Film zu individuell definierten Themen Ihres Unternehmens, mit der Anleitung und Hilfe professioneller Filmschaffender.
Ihre Unternehmerischen Themen wie z. B. Werte, Strategien oder Geschäftsprozesse die aufgegriffen und in das Team transportiert werden soll
Intensiv wird dieser Prozess von erfahrenen Trainern, Beratern, agil Denkenden begleitet, die spezielle Aspekte fokussieren, erläutern und einüben, wie Skills aus den Bereichen der Kommunikation, Persönlichkeitsentwicklung, Kooperation und Konfliktprävention.
Wie im richtigen Film-Business werden Rollen und Positionen bestimmt. Es gibt einen Regisseur, Kamerafrau/Kameramann, Lichttechniker/in, Tonfrau/Tonmann, Requisiteur/in und Schauspieler/in.
Ihre Zielsetzung
Der hohe Koordinationsbedarf bei diesem Projekt initiiert spannende gruppendynamische Prozesse, die im ProjektVIEWFINDER. begleitet und in Nutzen umgesetzt werden.
Die Teilnehmer sind gefordert, die Verantwortlichkeiten zu respektieren, eine zielorientierte Arbeitsweise einzuhalten, individuelle Stärken zu nutzen und einzubinden und das Miteinander zu entwickeln.
Ihre Zielsetzung
Teambildung:
Aufbauorganisatorische Veränderungen
Business Transformationen, Projektstart, neue Teams oder Abteilungen (Aufgabenklarheit, Kompetenzzuordnung, Verantwortungsübernahme, Teamentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung)
Ablauforganisatorische Veränderungen
Veränderungen in der Zusammenarbeit, neue Arbeitsformen oder Veränderung des Mindsets, der Werte, der Vision – kultureller Wandel/Change Management und Positionierung
Personalentwicklung
Teamtraining, Werte Entwicklung
Kommunikationstechniken
Persönlichkeitsentwicklung
